Intervenants

Rémi Baillaud

Rémi Baillaud – Chef de Marché Paie-RH

De formation informatique, Rémi travaille dans le monde des RH depuis 20 ans au sein de différents éditeurs chez lesquels il a occupé d’abord des fonctions R&D puis des fonctions de consultant, de chef de projet et d’avant-vente.

Depuis 2000 chez Talentia Software, Rémi occupe la fonction de chef de marché sur les solutions HR.

A ce titre, il accompagne les clients & prospects Talentia dans leur transformation RH en leur proposant des solutions adaptées à leurs besoins. Il participe également à l’évolution permanente de nos solutions.

Table ronde RH  #2: Comment choisir les bons indicateurs RH et quels sont les nouveaux défis à relever dans leur pilotage ?

Atelier 'Talentia HR' : Découvrez nos solutions de gestion du Capital Humain.

Julien Bordin

Julien Bordin – Consultant Avant-vente HCM

Diplômé de l’Ecole de Commerce Européenne de Bordeaux en 2008, spécialité Finance et de l’IGS Paris avec un Master 2 RMDRH, intervient à l’IGS Paris et au CNAM à Toulouse où il forme notamment des étudiants aux best practices SIRH.

Depuis 2010 il est consultant HCM chez Talentia Software où  il accompagne la transformation numérique RH aussi bien chez des clients français qu’internationaux.

Table ronde RH  #1 : A l’ère du tout Digital, pourquoi, comment et pour qui faire évoluer la formation dans l’entreprise ?

Atelier 'Talentia HR' : Découvrez nos solutions de gestion du Capital Humain.

Franck Boussard

Franck Boussard – Business Development Professional Services Organisation France

Diplômé de Sciences Po Paris, Franck travaille depuis plus de 25 ans dans le domaine de l’informatique Financière.

Franck a rejoint les équipes Talentia Software courant 2014 pour mettre en oeuvre le projet DSN auprès de l’ensemble des clients HR, et a désormais en charge le développement commercial d’offres de services personnalisées autour de nos solutions HR et Finance.

Table ronde RH #1 : A l’ère du tout digital, pourquoi, comment et pour qui faire évoluer la formation dans l’entreprise ?

Table ronde RH #2 : Comment choisir les bons indicateurs RH et quels sont les nouveaux défis à relever dans leur pilotage ?

David Cordani

David Cordani – DRH de Saint Maclou

Avec 20 ans d’expérience professionnelle dans le domaine des Ressources Humaines, exercé dans 3 secteurs d’activités différents : le sanitaire et social, le transport et la distribution spécialisée, David Cordani a un parcours riche et passionnant qui lui a permis d’acquérir une triple culture : Clients, Services et Projets.

Son principal atout : disposer dorénavant, d’une vision globale et systémique des Ressources Humaines, tout en restant ancré et centré sur l’efficacité opérationnelle de l’entreprise.

A Propos de Saint Maclou : UNE ENSEIGNE INCONTOURNABLE DANS LE DOMAINE DE LA DÉCORATION 

 Saint Maclou s’affirme comme un acteur incontournable sur le marché de l’aménagement d’intérieur et de la décoration, et souhaite aller encore plus loin en devenant l’enseigne préférée des clients qui ont une envie de beau.

 Cette ambition s’assoit sur la capacité à prendre en charge des projets décoration dans leur globalité en s’appuyant sur sa qualité de relation avec les clients, son expertise technique produit et décorative et son service de pose intégré.

 Notre métier : « vendeurs de solutions personnalisées en décoration sols, murs, fenêtres ».

 Autrement dit, le savoir-faire de Saint Maclou repose sur sa capacité à comprendre le besoin du client, à proposer une offre de produits et services (financement, livraison, pose…) globale, personnalisée et adaptée à ses attentes, et à l’accompagner dans la mise en œuvre de la solution : « Laissez-nous faire, vous avez mieux à faire ».

L’expertise métier et la qualité de la relation avec les clients constitue un prérequis à la réalisation d’un travail bien fait et à la volonté de faire du beau travail. 

Plus d’informations sur www.saint-maclou.com

Table ronde RH #1: A l’ère du tout digital, pourquoi, comment et pour qui faire évoluer la formation dans l’entreprise ?

Laurent Deneuve

Laurent Deneuve – Responsable Produit CPM

De formation informatique, Laurent travaille dans l’univers du logiciel finance depuis 30 ans durant lesquels il a occupé les fonctions de chef de projet, consultant fonctionnel et responsable de développement.

Depuis 2007 chez Talentia Software, Laurent occupe la fonction de responsable produit des offres décisionnel et récemment CPM. Il participe également à la veille règlementaire sur la fiscalité et est un membre actif du groupe de travail NF Logiciel à l’AFNOR sur la validation des règles de certification.

Table ronde Finance #1 : Faut-il un big bang dans le pilotage de la performance de l’entreprise ?

Table ronde Finance #2 : Quelles sont les bonnes pratiques en matière de maîtrise des risques à l’ère de la transformation digitale ?

 

Hakim Djouadou

Hakim Djouadou est auditeur interne et chef de projet SI chez Alès Groupe. Il a  rejoint Alès Groupe en 2015 après une expérience de 6 ans dans le conseil auprès des directions financières au sein d'un cabinet européen.

Alès Groupe, référent international de la beauté technique, expert en dermo-cosmétique depuis près de 40 ans, propose une gamme complète de soins beauté grâce à ses laboratoires intégrés et à ses marques spécialisées (LIERAC, PHYTO, CARON) : produits du corps et du visage, capillaire et parfumerie.

Le groupe est reconnu pour ses valeurs familiales, humaines et respectueuses de la nature, ainsi que pour la qualité et l’efficacité de ses produits. Il assure la recherche, la conception, la fabrication et la commercialisation de ses produits avec plus de 1000 collaborateurs à travers le monde, 14 filiales et une soixantaine de pays distributeurs. Parmi les meilleurs spécialistes en phyto-cosmétique, son innovation repose sur des produits à base de plantes.

Plus d’informations sur www.alesgroupe.com

Table ronde Finance #2 : Quelles sont les bonnes pratiques en matière de maitrise des risques à l’ère de la transformation digitale ?

 

Isabelle Guit

Isabelle Guit - Expert-comptable, associée STREGO

A plus de 25 ans d'expérience en audit et management d'équipe : 8 ans chez Mazars et 17 ans en entreprise chez Humanis, notemment en tant que Directeur des Comptabilités et de la Trésorerie. Isabelle a une grande expérience de la conduite de projets, tant en pilotage SI qu'en terme de changements d'organisation et management des équipes. Elle se consacre depuis son arrivée au développement de l'offre Consulting auprès des directions financières. Elle a piloté des missions variées dans différents secteurs d'activité :

- Etudes d'organisation de la direction financière

- Gestion de projets : assistance A à Z de la direction financière du cahier des charges à la conduite du changement

- Elaboration de procédures dans la perspective de la réduction des délais de clôture par exemple ou de l'automatisation d'un process

- Mise en place d'une cartographie des risques et du plan de maîtrise des risque

Table ronde Finance #2 : Quelles sont les bonnes pratiques en matière de maitrise des risques à l’ère de la transformation digitale ?

Jean-Pierre Joksimovic

Jean-Pierre Joksimovic - Responsable Marketing Produits Groupe

Jean-Pierre bénéficie d’une forte expérience de près de 20 ans dans l’univers du logiciel de gestion avec des fonctions de consultant fonctionnel, d’avant-vente, chef de marché et chef de produits finance.

Depuis septembre 2017, Jean-Pierre est responsable Marketing Produits Groupe chez Talentia Software

Table ronde Finance #1 : Faut-il un big bang dans le pilotage de la performance de l’entreprise ?

Franck Lacaille

Franck Lacaille– Directeur délégué AdeRHis

Diplômé de l’IAE, Franck évolue dans le monde de l’informatique et des Ressources Humaines depuis près de 20 ans au sein d’entreprises du secteur privé et de cabinets de conseil en RH & SIRH.

Il a successivement occupé les fonctions d’acheteur, consultant, manager, directeur de projets avant de rejoindre AdeRHis en tant que Directeur Délégué.

Il possède l’expérience de la mise en œuvre de la presque totalité des solutions de gestion des ressources humaines. Ses compétences méthodologiques, techniques et fonctionnelles l’ont amené à intervenir dans le cadre de toutes les étapes d’un projet RH et SIRH : avant-vente et activité commerciale, étude de cadrage, diagnostic de SIRH, pilotage, management d’équipe.

Plus d’informations sur www.aderhis.fr

Table ronde RH #1: A l’ère du tout digital, pourquoi, comment et pour qui faire évoluer la formation dans l’entreprise ?

Roselyne Lollier

Roselyne Lollier – Consultante avant-vente CPM

Titulaire d’un DESS Affaires Internationales (Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne), Roselyne a exercé les fonctions de Consultante, Analyste, Directrice de Projet puis Chef de Marché et a acquis au fil des années une réelle expertise dans la conduite de projet de refonte des systèmes d’information au sein de groupes français et internationaux.

Roselyne a rejoint Talentia Software en 2011 en tant que Consultante Avant-ventes spécialisée dans les solutions de Pilotage de la Performance.

Atelier 'Talentia financial performance' : Découvrez nos solutions de pilotage de la Performance Financière.

Stéphanie Magniez

Stéphanie Magniez – Consultante Avant- vente Financial Suite

Diplômée de L’Université Paris 1 –Sorbonne en Sciences de Gestion, Stéphanie a débuté sa carrière en tant que consultante finance puis directrice de projet.

Après 10 ans d’expérience dans la mise en œuvre des solutions finance chez les clients Talentia Software, elle les accompagne aujourd‘hui  dans l’évolution de leur système d’information financier.

Atelier 'Talentia financial performance' : Découvrez nos solutions de pilotage de la Performance Financière.

Ophélie Marin

Ophélie Marin – Consultante Avant- vente Finance

Diplômée de l’Ecole Supérieure de Commerce de Lille en 2005, Ophélie travaille depuis dans le domaine des ERP et des systèmes d’informations Finance : d’abord comme contrôleur de gestion, puis comme chef de projet au sein du cabinet Accenture, puis en tant qu’avant-vente.

Depuis 2015, elle a rejoint les équipes Talentia Software en tant que consultante avant-vente Finance et aide clients & prospects en répondant à leurs besoins à travers une transformation numérique adaptée.

Table ronde Finance #2 : Quelles sont les bonnes pratiques en matière de maitrise des risques à l’ère de la transformation digitale ?

Olivier Maurin

Olivier Maurin, 53 ans, expert-comptable et commissaire aux comptes, a une expertise marquée par l'international et un passage de plus de 10 ans au sein d'une multinationale.

Il s'associe en 2006 au cabinet A&D dont Strego s'est rapproché depuis 2015. Il apporte à Strego notamment sa spécialisation dans les normes comptables internationales et la consolidation (il est membre du comité IFRS de l'association technique ATH).

Plus d’informations sur www.strego.fr

Table ronde Finance #2 : Quelles sont les bonnes pratiques en matière de maitrise des risques à l’ère de la transformation digitale ?

Hélène Mouiche

Hélène Mouiche, Analyste Senior du cabinet MARKESS.

Hélène Mouiche a plus de 15 ans d’expérience dans l’analyse de la transformation digitale des entreprises et administrations.

Elle est responsable du programmes CHRO (dédié aux enjeux des décideurs RH et SIRH) : analyse qualitative et quantitative des besoins et pratiques des décideurs métiers et IT avec le digital, identification des innovations numériques, benchmarks, positionnement d’offreurs et analyse concurrentielle, évaluation et segmentation de marchés, rédaction de documents de synthèse, interventions lors de conférences publiques et d’événements privés... Ses expertises majeures sont liées aux domaines suivants : gestion du capital humain, « talent management », SIRH, externalisation RH, réseaux sociaux d’entreprise…

Avant de rejoindre MARKESS en 1999, Hélène Mouiche a mené des projets marketing et de communication dans des sociétés d’enquêtes grand public et dans l’industrie.

MARKESS est une société d'études indépendante spécialisée dans l'analyse des marchés et stratégies de transformation digitale des entreprises et administrations. Depuis sa création en 1997, MARKESS réalise plus de 5 000 interviews par an de décideurs et prestataires pour aider les organisations utilisatrices à mieux comprendre et tirer parti des technologies du numérique, tout en accompagnant les offreurs au niveau stratégique et opérationnel afin d'accélérer leur croissance sur le marché français.

Plus d’informations sur www.markess.com

 Table ronde RH #2 : Comment choisir les bons indicateurs RH et quels sont les nouveaux défis à relever dans leur pilotage ?

 

Ayse Noksan

Ayse Noksan – Chef comptable 

A intégré Ales Groupe depuis 17 ans et occupe le poste de Chef comptable depuis 5 ans.

Table ronde Finance #2 : Quelles sont les bonnes pratiques en matière de maitrise des risques à l’ère de la transformation digitale ?

Catherine Pilidjian

Catherine Pilidjian est partner au sein du Cabinet Wavestone, en charge du développement de la compétence Finance.

Elle intervient auprès d’entreprises conduisant de grands programmes de transformation de la Fonction Finance, principalement dans les secteurs de l’industrie et des services.

Plus d’informations sur www.wavestone.fr

Table ronde Finance #1 : Faut-il un big bang dans le pilotage de la performance de l’entreprise ?

Céline Ratineau

Consultant Avant-vente RH

Diplômée de l’IGS (Institut de Gestion Sociale de Paris), Céline a débuté sa carrière dans le monde des Ressources Humaines et de la Paie auprès de grands groupes tels que Schlumberger et Intermarché.

Après avoir construit son expertise métier, elle guide aujourd’hui les clients Talentia Software dans leur transformation digitale et fait profiter de son expérience tous les projets SIRH qui lui sont confiés..

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Philippe Rousseau

Philippe Rousseau – Chef de marché finance

Titulaire du DECS (diplôme d'études comptables supérieures) et ancien professeur de comptabilité, Philippe bénéficie d’une expérience de plus de 30 ans dans le milieu des logiciels dédiés à la finance.

Chef de marché chez Talentia Software depuis 2009, Philippe est dédié aux solutions qui touchent la gestion financière en participant activement à la stratégie et à l’orientation des produits (Comptabilité, immobilisation, reporting, budget, achat frais généraux, dématérialisation, etc).

Table ronde Finance #2 : Quelles sont les bonnes pratiques en matière de maitrise des risques à l’ère de la transformation digitale ?

Julien-Joseph Singier

Julien-Joseph Singier, Directeur CSP Paie API RESTAURATION

Diplômé d'un master en RH, fort d'une expérience de 10 ans en externalisation pour différents clients internationaux, et Directeur CSP paie au sein d'API Restauration entreprise familiale, dont l'effectif aujourd’hui est supérieur à 7000 salariés.

Plus d’informations sur www.api-restauration.fr

Table ronde RH #2 : Comment choisir les bons indicateurs RH et quels sont les nouveaux défis à relever dans leur pilotage ?